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公司治理

优美科ESG目标的实现得力于一流的公司治理,并由专门的跨学科ESG委员会落实。该委员会是由管理委员会召集的跨部门咨询机构。

除了提供持续反馈,ESG委员会还向管理委员会进行半年和全年报告。管理委员会和监事会已将ESG列入议事日程。

优美科的ESG雄心壮志将转化为实际行动,把可持续发展相关的关键绩效指标纳入整合到管理层的可变薪酬中。

“零”遗憾,意味着我们全面披露带来的影响。

 充分披露我们的业务运营对环境的影响,并将与气候相关的风险和机遇纳入我们的战略流程。

通过对标气候相关财务信息披露工作组的要求,我们希望授权股东将其能源、影响力和投资引导至可持续发展解决方案,支持向资源高效、低碳经济转型。

为符合《巴黎协定》的要求、将全球平均气温较前工业化时期上升幅度控制在2摄氏度以内、并努力将温度上升幅度限制在1.5摄氏度以内,优美科正在就温室气体净零排放向科学碳目标倡议组织 (Science Based Targets initiative, SBTi)寻求认证。

我们的每一个行动都遵循公开、诚实及合乎道德的原则。为达成“零”遗憾,我们加强环境和社会尽职调查,审慎选择,在供应链中继续将道德规范作为优先考虑,并且完全透明。

优美科根据《比利时公司治理守则》的建议制定了《公司治理章程》。此份参考文件详细说明了优美科的所有治理结构、程序和政策。

我们认为,成功取决于我们与主要利益相关方之间的信任和专业关系,这些利益相关方就是我们的员工、客户、供应商、股东、我们的邻居、我们业务所在社区的政府和当局。我们的《行为准则》对于建立和维持这种信任关系至关重要。

我们重视与利益相关方的持续对话,理解并达成他们的期望,最大限度地发挥我们对社会的积极影响。在制定为“零”行动可持续发展战略的过程中,我们寻求利益相关方的帮助来定义其重要性:描绘对他们而言最重要的内容,以及优美科在何处产生了最大的影响。