社会
多元思维让我们保持领先。我们希望员工反映出所处的社会，建立一个多元化、鼓舞人心、相互协作的工作场所，为每个人的成功做出贡献。所以，让我们缩小差距——任何差距，追求“零”不平等。“零”不平等意味着人的价值平等，意味着平等对待、同工同酬。对我们而言，重要的是技能、努力、才干、责任和智慧。我们希望任何性别的员工都享有平等的权利、责任与机会。而我们的第一个目标则是：赋予女性员工更多的权力。我们希望我们的管理团队更具包容性及文化多样性，并尽快实现女性在管理层中占比达50%的目标。
性别平等
今天，女性在高级管理团队中的占比仍显不足。这是一个不容忽视的事实。男性和女性应享有平等的晋升或雇佣机会，担任管理职位。重新平衡职场中的性别，需要吸引更多富有才华的女性求职者，发现高潜力的她们，并让她们快速成长、担任领导角色。
我们为自己设定了一个雄心勃勃的目标，即到2030年，管理层中女性占比达到35%，尽快实现性别平等。
目标
管理团队性别平等
薪酬平等
这一原则很简单：我们决不接受因性别、种族、年龄或其他任何因素而采取的歧视或偏见。我们的员工根据其独特的技能和能力获得奖励及晋升。我们提倡机会平等、薪酬平等、相互尊重和团结友爱的文化。
目标
100%薪酬平等
文化更为多元的管理团队
考虑到我们不断增长的全球足迹以及在欧洲之以的收入占比，我们希望确保非欧裔员工在高级管理层中具有更广泛的代表性。这将帮助我们更好地了解客户，增加团队思维的多样性并加速创新。
目标
2035年实现非欧裔员工比例在管理团队中有所增长
健康及安全第一，其它皆为次要。在优美科，我们的目标是杜绝一切工作相关的伤害，并通过建立积极包容、相互联系、充分授权及充满关爱的文化来保障员工的健康活力。
无工作相关伤害
通过应用教练辅导风格的可视并具有安全感的领导力，我们始终致力于推行并赋能充满关怀、安全可靠的文化，从而改变行为和心态。我们正在进一步推进内部HAZOP领导培训计划，以增加和确保流程安全知识及专业技能。我们重点关注根本原因分析及领先指标。
无过度暴露
在优美科，我们不断努力消除与职业相关的健康风险。我们在行业中处于领先地位，主动为具有潜在危险性的金属接触设定了科学目标，这些目标比法律要求（如有）更为严格。所有可能在工作场所接触金属的员工都受到职业健康计划的监督。
确保每位员工在工作中的健康
我们关怀员工，并鼓励他们关注自身及他人的安全健康。如果没有健康的组织，就不可能实现个人乃至集体的成长。在优美科，我们为所有主管与经理级以上的同事提供培训关注其心理健康，我们为全体员工开展身体健康相关项目，通过提供安全健康的工作场所保障其职业健康，并发起有助于增进员工归属感的活动，营造社交健康的氛围。
我们坚持可持续且合乎道德的采购，只和与尊重与和关心人类及地球的供应商合作。凭借行业领导者的地位，我们决心在全球供应链中保护人权，并随时随地将废弃物转化为资源。
可持续且合乎道德的采购
我们坚持可持续且合乎道德的关键原材料采购。我们的《可持续采购宪章》、根据经合组织准则制定的受冲突影响和高风险地区矿产全球负责任供应链政策以及《可持续钴采购框架》，皆旨在保护我们供应链中的环境与人权。作为在供应链人权保护方面有着长期良好记录的先行者，优美科将在关键原材料采购方面进一步加强其方法和尽职调查。
目标
进一步推进可持续且合乎道德的采购方针
EcoVadis CSR 评级
优美科致力于持续提升环境、劳工和人权、道德及可持续采购等EcoVadis可持续发展议题中的表现。
目标
2020年，优美科在业内排名前1%
2020年，82%的受评估企业被认定为“参与履行企业社会责任”
我们对社会的最大影响来自于我们的产品和服务。我们减少有害物质的排放，为未来的车辆和技术提供动力，并赋予废旧金属新的生命。2020年，优美科77%的集团收入来自于与清洁移动或回收直接相关的产品或服务。我们始终采用经认证的清洁且符合道德规范的采购来源，而在此基础上独特的材料闭环管理能力是我们可持续发展道路的核心。
我们的产品防止了数亿吨有害污染物排放到空气中。我们的回收业务使众多客户能够减少原材料的使用，并解决资源稀缺的全球挑战。
我们持续将运营的负面影响降至最低。但最终，可持续发展对于优美科而言，就是要凭借我们的产品和服务对社会产生积极的影响。